Attractivité du centre-ville

À Granville, l’attractivité du centre-ville relève d’une approche globale, au croisement de l’économie, des loyers commerciaux, des mobilités et de la qualité de vie. Sans vision d’ensemble ni coordination durable, les actions restent fragmentées et peu efficaces.

La question des loyers commerciaux est centrale. Des niveaux trop élevés fragilisent les commerces indépendants et accentuent la vacance. Nous désignerons un manager de commerce et envisagerons de préempter des locaux depuis trop longtemps inexploités. Un centre-ville vivant doit accueillir des habitants permanents, des services et une animation commerciale, au-delà des seuls pics touristiques.

L’accessibilité constitue un autre levier déterminant. Le stationnement et le plan de circulation doivent être repensés avec pragmatisme. En période de forte fréquentation, le stationnement est saturé. Nous augmenterons le nombre de places de parkings de proximité à la Fontaine Bedeau, mettrons en place des abonnements résidentiels, étendrons les zones bleues et sécuriserons les cheminements. L’enjeu n’est pas d’opposer les modes de déplacement, mais d’organiser leur coexistence de manière fluide et cohérente.

Ville touristique et maritime, Granville doit également mieux maîtriser ses flux de visiteurs. Cela implique de répartir les animations sur l’année, de structurer les parcours entre les quartiers et les commerçants du centre-ville et de veiller à une fréquentation respectueuse du cadre de vie. La propreté et l’image urbaine y contribuent directement, avec des services adaptés comme la gestion municipale des encombrants et l’optimisation des collectes.

Enfin, l’attractivité passe par l’inclusion. Accessibilité pour tous, trottoirs libres d’accès, éclairage, mobilier urbain, services de proximité et commerces d’alimentation participent à un centre-ville accueillant pour chaque génération.

C’est en articulant ces dimensions que Granville pourra durablement renforcer l’attractivité et l’équilibre de son cœur de ville.